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目录1

第一章 项目管理概论1

第一节 项目管理的基本原理1

第二节 项目管理与施工管理体制的改革4

第三节 计算机在施工企业项目管理中的应用10

第四节 《施工企业项目管理》的研究对象及主要内容12

复习思考题14

第一节 建设项目与施工项目管理15

第二章 施工项目管理15

第二节 项目法施工25

复习思考题28

第三章 施工项目经理负责制29

第一节 项目经理与施工项目经理负责制29

第二节 施工项目经理的责任、权力和利益32

第三节 施工项目管理的组织机构35

第四节 项目经理部各类人员岗位责任制39

第五节 施工项目管理示例47

复习思考题53

第一节 项目管理运行的基本条件与模式54

第四章 项目管理的运行与控制54

第二节 项目管理的运行机制55

第三节 项目经理部的内外关系及协调62

第四节 项目管理的控制原理66

复习思考题79

第五章 建设项目的招标与投标80

第一节 招标与投标概述80

第二节 施工招标86

第三节 施工投标98

第四节 施工投标决策103

第五节 工程投标报价实例115

复习思考题125

第六章 建设工程合同管理126

第一节 概述126

第二节 建设工程施工合同管理130

第三节 建设工程施工合同的内容142

第四节 建设工程施工合同的履行151

第五节 建设工程施工合同的索赔管理167

第六节 FIDIC土木工程施工合同条件173

复习思考题192

第一节 施工项目管理规划193

第七章 施工项目管理规划与准备工作193

第二节 施工准备工作201

复习思考题225

第八章 施工进度计划与施工项目进度控制226

第一节 概述226

第二节 流水作业227

第三节 网络计划技术267

第四节 网络计划的优化334

第五节 施工项目进度控制350

复习思考题353

第九章 施工项目资源的优化配置与管理354

第一节 概述354

第二节 施工项目资金管理357

第三节 施工项目材料管理359

第四节 施工项目机械设备管理378

第五节 施工项目劳动管理387

复习思考题394

第十章 施工项目成本管理395

第一节 项目成本管理的概念及作用395

第二节 项目成本管理的组织形式及主要内容398

第三节 施工项目成本的构成与项目成本的预测400

第四节 项目成本计划的编制406

第五节 项目成本控制412

第六节 项目成本核算、分析和考核416

复习思考题418

第十一章 施工项目的质量管理与安全控制419

第一节 施工项目质量管理概述420

第二节 施工项目质量管理体系425

第三节 施工项目质量控制431

第四节 全面质量管理简介439

第五节 全面质量管理常用的统计方法447

第六节 施工项目安全控制454

复习思考题468

第十二章 施工项目的竣工验收469

第一节 施工项目的竣工验收469

第二节 施工项目的竣工结算479

第三节 施工项目的竣工回访与保修483

第四节 建筑工程质量检验评定标准说明484

复习思考题490